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    10月16日上午，香丽高速公路项目总包项目经理部召开9月份节点目标考核通报会，对各土建施工单位9月份节点目标完成情况进行通报，根据考核情况进行奖罚，并对近期生产工作进行部署。 
    9月份节点目标考核中，因降雨持续时间长等客观因素对施工造成了一定的影响，大部分工区未按要求完成节点目标。总包项目经理部严格按照与各工区签订的责任书要求，充分考虑生产实际情况和影响生产的客观因素，进行了公平、公正的考核。二工区圆满完成和平隧道混凝土路面浇筑节点目标，项目部获100000元现金奖励。按照责任书要求，十二工区桥梁工程只剩余泄水孔未安装，在全线属于完成情况较好的工区，总包项目经理部在会上对其进行了口头表扬，并授予其奖状。一、十、十一、十三、五工区项目部、驻点领导、项目经理因未按责任书要求完成节点目标受到了处罚。
     香丽高速公路项目总包项目经理部要求，一是要加强领导，完善机制；二是要全面动员，广泛宣传，全面落实好责任机制；三是要全力攻坚克难，争取各方支持，迅速掀起生产高潮；四是驻点领导要坚守岗位，加强对项目部的指导，为项目建设出谋划策。项目部要加强内部考核，确保责任得到有效落实；五是加强团结，同心协力，构建和谐的生产工作局面；六是要正确处理好安全、质量和生产进度的关系。他还要求工区项目部认真研究奖金的分配方案，确保合情、合理、合法。
    据悉，9月8日，香丽高速公路项目启动“秋冬会战”，总包项目经理部紧紧围绕通车目标，倒排施工计划，细化施工节点安排，与各工区签订了关键性工程考核责任书。