胜天国际

    9月26日，集团不动产管理工作推进会召开。会议由集团资产管理及运营部部长高贵云主持，集团资产管理及运营部全体人员、集团所属各单位不动产管理工作分管领导、管理部门负责人及管理专员共计150余人参加会议。
    会议宣贯培训了《云南省胜天国际控股集团有限公司不动产管理暂行办法》，通过案例分析、互动解答等授课形式，将理论与实践有效结合，挖掘了培训的深度，实现了培训预期的目标。会议指出，当前集团不动产管理存在管理机构不健全、证书办理不到位、部分资产闲置和不动产账实不符等问题。为进一步规范集团不动产管理工作，会议要求集团所属各单位做好以下五个方面的工作：一是各单位不动产管理分管领导、管理部门及部门负责人、管理专员必须固定，做到定人、定岗、定责。二是要求各单位领导班子高度重视，严格按照集团相关要求积极推进不动产管理工作。三是不动产管理工作政策性非常强，且很多政策具有时效性，各单位要抓住时间窗口及时开展工作。四是要求各单位结合不动产管理实际，积极主动开展工作，在工作推进中发现问题、研究问题、协调解决问题。五是要求不动产管理系统人员多交流，多沟通，深入学习不动产管理制度及相关政策，不断提升业务管理水平。
    会议中与会人员还进行了相互交流。本次会议是集团整合重组以来首次组织召开的不动产管理系统工作推进会，参会人员覆盖面较广，影响层次较深，为今后集团不动产管理各项工作的开展奠定了基础。