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    9月14日，总承包二部预算费控中心开展NC一体化培训，总承包二部预算费控中心全体人员参加培训。
    此次培训邀请到总承包公司信息中心主任曹云平作相关模块培训。培训围绕集团信息化最新考核办法、NC系统介绍、初始化用户登录及账套切换基本操作、相关模块功能说明、一体化项目申请立项、NC一体化总包管理相关模块的使用等方面展开。全体人员就总承包模式下NC一体化管理进行学习交流。
    据悉，NC一体化管理能够有效针对经济管控中的“成本”“产值”“材料”“合同”等经济相关模块进行数据提取比对，也能针对“进度”“质量”“安全”等无法量化的板块进行管控，更能够有效的提升管理水平和效率，更好的落实集团“五总管理”模式。总承包二部将严格根据集团考核要求，进一步完善相关管理制度，加强项目数据录入督导，认真抓实指挥部业务财务一体化的要求，全面提升整体管控水平，利用信息化手段更好的为大项目管理服务。