胜天国际

    经过半个月的沟通、观察和了解，各分（子）公司相继为新入职的20名新员工找到了适合他们的师傅，签订了师徒培养协议，并制订为期一年的人才“传、帮、带”培训任务书。
    师傅的职责首要是带思想作风，传承优良的工作作风和高尚的职业道德；其次传授技能，从基本业务知识、基础操作技能抓起，言传身教；再者，对徒弟提出的各种疑难问题耐心解答，把带好教好徒弟视为自己的责任和义务，切实把自己的一技之长传授给徒弟，使徒弟逐渐养成乐于学知识、长技术、练技能的良好习惯。
    师傅带徒弟是传授操作技能最直接最有效的方法，也是培养人才的具体体现，师傅带徒弟既能使师傅们积累下来的操作技能和经验得到很好的延续，又能促进员工之间的凝聚力好工作作风。
    近年来，公司高度重视青年员工的培养工作，“师带徒”是培训新入职青年员工最有效的培训方式之一，已经成为公司“传、帮、带”的优良传统，到今年已经延续了六年之久。