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    “施工组织设计、专项施工方案必须在该分项工程开始前7天完成编、审、批程序……”7月25日上午，直管十三部南盘江项目会议室里热闹非凡，主任工程师贾治国正在利用PPT讲解一堂关于施工方案编审批的课程，而平日里奔走于施工一线的工程师们，则在今天化身为求知若渴的“学生”，聚精会神地聆听着“贾老师”的授课，并认真记录着。“施工脚手架搭设多少层验收一次？”“竣工验收资料填写规范能再讲一遍吗？”授课完毕后，“学生”们轮流阐述了自己的观点，并针对听课过程中的不解之处提出了疑问，“讲师”均耐心解答。——这正是四公司直管十三部“五讲五比先锋讲坛”第一期的课堂现场。
    经过一个多月的准备，备受期待的五讲五比先锋讲坛活动于7月15日正式拉开帷幕，第一堂课吸引了该直管部90%的职工前来聆听。启动仪式上，直管部经理吴仕江作了动员讲话，他生动地将活动描述为“红色笔记本的故事”，并指出，开展该活动的目的就是为了让学识渊博的人有表达自我的机会，让不善表达的人有锻炼自我的舞台，让知识匮乏的人有提升自我和学习的平台，每一位职工都认真对待该活动，虚心求学，用心用脑，取长补短，通过该活动，既要学到知识，又要使管理水平更上一个台阶。
    据悉，为紧跟四公司“四建讲坛”步伐，进一步加强学习型党组织建设，将“五讲五比”活动具体化，大力激发了广大职工的学习热情，促进了职工综合素质的提升，同时增强了直管部团队凝聚力，四公司直管十三部党支部策划开展了直管部自己的学习活动——“五讲五比先锋讲坛”学习活动。为将活动做出实效，做出特色，党支部还专门设计定制了活动专用学习记录本。学习活动每半年为一学期，半个月开展一期，学时根据内容灵活安排。活动内容以市政和房建工程的“五位一体”管理为主线，穿插试验、物资材料、人力资源、新闻写作等方方面面。每期由一位主讲人授课，授课过程中讲师可灵活提问，授课完毕后学员可发表感想，也可提出问题寻求解答。每学期末，直管部将结合日常表现，评选出一位优秀讲师，一位优秀学员，并给予奖励。