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    6月12日下午，交建公司内控工作组前往总承包公司就内控体系建设工作开展情况进行学习交流。交建公司综合办、财务部、设备物资部、技术中心与总承包公司财务部、审计部、设备部、合约部等部门人员参会。
    总承包公司就内控体系建设基本情况、实施程序、组织保障和具体操作方法等方面内容作了详细阐述，并对交建公司提出的问题给予了细致的解答。双方就管理手册中资金管理、成本管理、全面预算、技术开发、税务管控等章节内容展开讨论交流。
    交建公司与会人员表示，通过此次交流活动，学习到了兄弟单位好的管理经验、先进做法，认识到自身存在的差距，下一步将把在交流活动中学到的好经验和做法，结合单位实际情况进一步推广，以提升交建公司内控体系建设的整体水平。
     此次交流，不仅促进了集团内各兄弟单位之间的相互了解，而且对于推广内控体系建设工作成效好的单位的先进经验、促进内控体系建设水平提升，具有重要意义。