近日，总承包二部生产管理中心来到昆明高新基础设施建设项目、楚雄永大高速项目、临沧永勐高速项目、保山限价房项目及保施高速项目，组织指挥部各专业及相关参建单位管理人员开展宣贯培训。
本着履行生产管理职能，充分服务各项目，加大提升总承包二部生产管理水平的目的，根据总承包二部公路、市政、房建等板块项目推进情况，生产管理中心就涉及的生产管理概论，生产管理重点，产值营收指标管理，生产综合管理工作标准要求，生产信息化管理等五个板块的要点进行了宣贯说明，对一线管理人员提出的问题进行了详细解答。
此次宣贯培训活动理清了管理思路，对项目管理起到了很好的指导作用。有效规范在建项目管理工作，对重点打造“工作效率、专业深度、系统总结、示范引领”的项目管理团队，助推总包管理水平进一步提升具有重要意义。
【记者：杨玉婷 责任编辑：朱霄华】
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