8月27日，城乡投保山分公司团支部组织开展2016年内部控制活动财务、合约成本专业版块业务培训，分公司领导班子、各部门及项目部人员参加。
财务专业版块培训中，结合集团、公司“营改增”工作要求，分公司财务总监详细介绍了国家实行“营业税改增值税”的政策背景、实施阶段及对于建筑企业的意义，结合具体事例讲解了增值税征收范围、计税方法、抵扣要点及对分公司日常管理工作的影响，强调了各部门、项目部在日常票据开具的注意事项、报销要求及风险防范工作。
合约成本专业版块培训中，分公司总经济师对“营改增”政策对合同签订的影响及风险控制注意事项进行了培训；随后，结合日常工作中合同签订计划、审批流程、签证报送及审批表填报常见错误等问题，合约成本部负责人对合同、招标、预结算等方面知识及过程中各部门的职责进行了讲述。
分公司对各项目部内部控制及管理活动提出以下要求：一是要求项目部加强自身建设，强化自主管理能力；二是要求加强对施工总承包、监理、造价单位的管理，并就分公司此次培训的业务内容，对相关单位进行培训；三是强化流程管理、发挥制度作用，以项目合同为依据，明确项目入场须知、签证审批流程，充分发挥与政府部门、棚改指挥部的同步认证制度作用。
保山分公司内控培训计划分为理论培训阶段、规章制度培训阶段、专业实操培训阶段及答疑培训阶段，以专题培训和穿插培训为主，由分公司团支部统一组织承办，旨在规范分公司的内部控制活动，提高员工的经营、管理和风险防范意识。
【记者：苏晓舞 责任编辑：郭永坚】
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