胜天国际

近日，二公司第一届排球比赛正式打响，共有20家下属单位组成的19支代表队、近150人参加了比赛。经过激烈的比拼，最终机关一队摘得桂冠，市政分公司、第一直管部、公司医院、第七直管部分别获得第二、三、四、五名。本次活动中，参赛队员们大多是第一次接触排球运动，但丝毫不影响比赛的精彩和激烈程度。赛场上，队员们积极发球、传球、扣球，场下拉拉队员们欢呼声、呐喊声此起彼伏，气氛十分热烈。此次比赛，所展现的不仅是队员的技术与体能，更多的是顽强拼搏、勇争先锋的态度和精神。【记者：沈星劭责任编辑：郭永坚】

10月1日，四公司大戛高速五工段第二分部进场道路破土动工。二分部施工段为大戛高速公路工程四、五工段的施工重难点，各方十分重视前期工作，二分部项目部采纳多方建议，详细规划，周密部署，克服地理环境及人员不足等困难，安排技术、测量人员多番勘探，采集地形地貌数据，绘制、规划图纸，指挥征地人员积极排查电力、水力设施和土地使用情况，挨家挨户商讨征地事宜。8、9月的新平正值雨季，工作人员克服了蚊虫叮咬、雨天落石和泥块堵路等问题，在山陡路滑区域以步代车，披荆斩棘。同时进行多方协商，进行水、电设施改迁移工作，排除障碍。五工段第二分部合同总价约为1.35亿，主要包含党独梁子隧道和米西代大桥，其中党独梁子隧道长2....

近日，安二司第六工程项目部以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，在三环化工检修项目、燃气管道项目分别开展“质量事故警示教育活动”。活动通过图文并茂的方式，生动展示了近几年来项目部在施工作业过程中存在的一些质量通病，教育员工充分认识质量是企业的第一生命，让每个员工时刻牢记质量的重要性，并在日常工作中严守质量管理规章制度，注重细节，精益求精，提升项目部的整体质量管理水平。【记者：赵鑫龙责任编辑：郭永坚】

10月11日，开投公司举行了2016年度“师带徒”活动的签字拜师仪式。仪式上，9名工作经验丰富、技术水平高的师傅与公司机关10名新员工签订了“师徒协议”，师徒之间进行了深切的交流和沟通。师傅们表示将认真按照“师带徒”活动要求，以传、帮、带的方式，注重徒弟岗位技能的培养和提高，悉心传授业务知识和工作经验，严格督促、检查徒弟的学习情况。徒弟们承诺要尊敬师傅，遵章守纪，虚心学习师傅的业务技能和经验，努力提高自身的职业素质和专业技能，达到学技的目的。签字仪式结束后，各位师傅为学生送上了精心准备的礼物。【记者：周峰成责任编辑：朱霄华】

10月10日下午，云南日报报业集团党委书记、社长徐体义，云南报业传媒（集团）有限责任公司总经理张光旭等领导一行到四公司直管八部云报传媒广场建设项目调研，并体验了现场安全廉政体验馆。徐体义首先步入施工现场安全廉政体验馆，率先跨步站上体验平台，进行了“警钟长鸣”安全帽撞击体验。随后，一行人员进入项目东座对建筑主体阶段的实体安全、质量进行查看，并听取了砖砌体设计方案汇报。徐体义说：“云报项目做到了建得好、管得好，做成了样板工地、示范工地，也取得了较好的成绩，大家要继续再接再厉确保项目优质高效完工。”截至当日，距云报传媒广场建设项目主体封顶还有81日。目前，项目附楼正在进行顶层女儿墙施工，东、西座均按...

近日，在全省棚户区改造和分配管理业务培训会上，开投实施的文山、石林两地棚改项目作为经验交流案例进行推广。开投公司在棚改工作实践中研究政策、深入实际、沟通到位、主动作为、创新做法，实现文山州棚改工作的顺利推进，创建了被拆迁户满意、政府肯定认可、至今无拆迁户上访、拆迁户积极配合拆迁的良好局面。在公司与文山市政府、国开行云南分行的相互配合下，逐步创新完善了符合文山棚改资金运作支付的“开投支付模式”，加速了贷款资金的支付。同时，以领导重视到位、宣传到位、资金补助及时到位、矛盾纠纷调解到位、政策奖励到位这“五个到位”扎实有效的推进了文山市的棚改工作，并形成了“文山棚改模式”。在棚改项目推进过程中，开投公...

10月9日，经省住建厅核准公告，二公司成功取得公路工程施工总承包貳级资质。近年来，为适应市场发展的需要，二公司紧跟集团发展步伐，以基础设施建设为重点大力推进结构调整和转型升级的力度，不断强化了资质结构调整和资质提升工作。今年年初的职代会上，二公司确定了把公路工程施工总承包的资质从叁级提升为貳级的目标，并于今年4月初成立了二公司公路工程施工总承包资质提升工作小组。半年多来，二公司领导高度重视公路工程施工总承包资质提升工作，先后多次组织相关人员进行研究分析，资质提升工作小组认真策划和查阅相关资质标准要求及条件，认真组织进行资质升级资料的准备和报送工作。同时，二公司还加强了与省住建厅、省交通厅等相关...

按照“高标准、新技术、确保建设品质，提高运管水平”的总体要求，10月8日，云南基投红石公司对石锁高速锁龙寺收费站出口计重称台进行维修改造施工作业。此次改造计划工期为一个月，分两次先后对出口62车道、出口63车道计重称台进行维修。改造升级工程开始前，锁龙寺收费站认真做好吊称前准备工作，从9月28日起，收费站工作人员提前向过往驾乘人员发放宣传单，并在通往锁龙寺收费站的各路口摆放提示标语。节后第一天，锁龙寺收费站全体员工到现场做准备工作，在出口62车道前方摆放警示灯，防撞沙袋、锥桶，做好吊称工作前准备，并于当晚连夜对出口62车道进行吊称工作，备勤人员、技术人员、收费人员通力合作，在保证车道畅通的前提...

9月29日，六盘水市质量安全标准化现场观摩会在四公司六盘水水城古镇城市棚户区改造荷谐园项目召开，六盘水市建筑工程管理处和各县住建局等14个单位共计250人到场观摩。四公司董事长孟春柳向与会者介绍了云南胜天国际及云南四建的情况。他代表四公司承诺：云南和贵州山水相连，民族相融、兄弟相亲，骨肉相连，来自七彩云南的四建人必定凝心聚力，破除万难，扎实推进项目的组织实施，用一流的管理雕塑时代精品，用一流的业绩建好发展工程，用最好的业绩回报多彩贵州。四公司公司荷谐园项目常务经理何远峰以“五个管理体系标准化，党建促项目标化创建”为题，对项目质量安全标准化建设作了汇报。据悉，水城古镇城市棚户区改造荷谐园项目由四公司...

为认真贯彻落实公司管理制度，进一步规范和强化公司管理工作，10月7日，泸西至弥勒高速公路项目交安及机电分部根据公司管理办法相关规定组织开展管理制度和技术规范学习。学习为期两天，会上项目总经理苏江平根据公司文件规定，从安全管理、质量管理、技术管理、材料管理，成本管理等几个方面解读公司的管理制度，让员工熟悉项目管理的各方面要点，提升管理能力，同时结合目前公路交安设施及机电安装对每个管理方向进行了详细讲解，包括项目施工过程管理、现场技术管理及资料签证管控、公司安全管理体系、现场安全管理要求、奖惩制度、企业文化、人才培养、公司质量技术管理、现场管理要求、项目策划及“五位一体”管控要求、过程成本管理、结...

解决住房问题是提高职工幸福指数的良好途径，继学府路、气象路经济适用房，建工新村消防系统改造之后，三公司又出新举措对新闻路292号综合楼进行搬迁安置后装修改造，落实公司年轻单身职工住房问题。10月10日，三公司质量部、安全部、技术部、项目管理中心、成本管理部、保卫科以及资产管理科组成验收小组对综合楼装修改造进行了验收。此次重修改造工作得到了公司领导的高度重视。2016年5月26日，成立工作领导小组，并制定《关于新闻路292号清房搬迁、安置实施意见》，对综合楼的82间房以及一层商铺进行清收、搬迁、安置。历经两个月，清收、搬迁、安置工作完成。随后，三公司第二项目经理部及安装分公司对综合楼进行装修改造...

10月4日下午，三公司路桥市政党支部在元蔓高速第一项目经理部驻地组织职工开展“庆祝国庆67周年活动”，活动内容包括“齐眉棍”、“叠报纸”、“乒乓球比赛”、“篮球比赛”等内容。“齐眉棍”活动考验的是参与者的团队协作精神，为了赢得比赛，大家齐心协力，在保证自己按照活动要求做好的同时还要兼顾别人，最终才能获得胜利。“乒乓球比赛”和“篮球比赛”中，你传过来，我传出去，比分一直不相上下，竞争相当激烈，围观的同事也跟着紧张和激动起来，每得分一球，场上都会传来欢呼声和掌声。通过活动，这个新组建的团队成员之间增强了沟通和交流。据悉，元蔓高速是云南省道网规划中的北南纵线S35重要路段，是《云南省公路水路邮政交通...